共享餐厅:员工餐厅的生长新偏向??????
近期走了许多共享餐厅,,,,,,整理了其运营思绪后,,,,,,发明这或许将是员工餐厅食堂的生长新偏向。。。。。。
本文以为行政未来的出路可能在三个赋能上,,,,,,即给员工赋能,,,,,,给资产赋能,,,,,,给空间赋能。。。。。。
而共享餐厅的模式在现实应用中,,,,,,同时做到了这个三点。。。。。。
共享餐厅是拥有正当的FDA(食物药品监视治理局Food and Drug Administration)证书,,,,,,荟萃“古板餐饮+新餐饮+互联网+共享看法”多方降生出来的新颖事物。。。。。。
● 共享餐厅的几种盛行模式:
● 外卖堂食化的共享餐厅
外卖堂食化以黔坤共享餐厅为典典范子,,,,,,这种模式各人可能以为不生疏。。。。。。许多公司由于没步伐办出FDA来,,,,,,又需要解决员工的就餐问题,,,,,,往往就会找一家具备外送FDA资质的中央厨房集中送餐。。。。。。
但与中央厨房有所差别,,,,,,通俗的说,,,,,,共享餐厅操作上更类似外卖堂食化。。。。。。中央厨房送餐,,,,,,相对菜品和口胃简单,,,,,,可选择性少,,,,,,并且许多员工会爆发一种公司给我吃盒饭的错觉,,,,,,影响知足度。。。。。。
共享餐厅则是集中周边的优质商家送餐,,,,,,拓展这些品牌的堂食空间,,,,,,一来可选择余地较古板员工餐厅及中央厨房送餐多,,,,,,二来通过优选菜单,,,,,,也不会像外卖平台那样名堂太多,,,,,,让人挑花眼。。。。。。
● 饿了么模式的“未来餐厅”
饿了么的未来餐厅看法,,,,,,着实就是基于大数据剖析,,,,,,为加盟商提供热门产品标准化集中供应,,,,,,未来餐厅只需简朴制作和加工即可。。。。。。
最典范的例子就是基于饿了么大数据,,,,,,于2017年建设的“周大虾龙虾盖浇饭”一经推出就成为了网红。。。。。。数据显示,,,,,,周大虾创下了2亿元的年生意额。。。。。。
凭证饿了么的妄想,,,,,,后续在实体谋划中,,,,,,将通过未来餐厅app的全程监控,,,,,,做3分钟出餐+最高食物清静标准的谋划模式。。。。。。
● 与第三空间连系的餐厅
所谓的第三空间,,,,,,指的就是除去公司和家庭以外的社交空间,,,,,,类似星巴克、言几又、公共书局之类的场合都可以称为第三空间。。。。。。
有家网红餐厅叫书香门第,,,,,,是一家开在书店中的餐厅,,,,,,以高性价比为焦点,,,,,,通过99元吃波士顿龙虾、9.9元的水煮鱼计划,,,,,,以及“九十九元,,,,,,吃遍海鲜”的产品系列,,,,,,让这家餐厅热度一直。。。。。。
那这家店和前面2种共享餐厅的模式,,,,,,有什么区别呢??????别的共享餐厅是餐饮人和餐饮人之间的共享相助,,,,,,而书香门第则是餐企相助,,,,,,由书香门第内部系统认真店面的出品及效劳,,,,,,产品的推广与销售则由更有影响力的企业和人来认真,,,,,,共享运营的产品营销方法。。。。。。
● 对员工餐厅运营部分的启发
引进共享餐厅,,,,,,关于企业而言不需要FDA,,,,,,降低了食堂的门槛,,,,,,关于商家而言,,,,,,拓展了就餐空间,,,,,,直击消耗群体,,,,,,对员工而言富厚了选择,,,,,,多赢的时势关于行政而言,,,,,,也或可完成三个赋能。。。。。。
● 为员工赋能方面:
共享餐厅如不制售食物,,,,,,则解决了牵涉后厨的水电煤一系列装修中头痛的问题;;;;;
共享餐厅可以解决众口难调的问题,,,,,,优化的商家提供了更多的食物选择,,,,,,镌汰了员工口胃疲劳的概率;;;;;
● 为空间赋能方面:
镌汰的后厨和洗碗间面积,,,,,,可用于更无邪和特色的空间妄想,,,,,,提高空间使用率;;;;;
就餐区是典范的潮汐式客流,,,,,,通过解放空间,,,,,,或允许以打造成社交、聚会等的第三空间,,,,,,从而为空间赋能。。。。。。
为资产赋能方面:
使用共享餐厅供应商成熟的点单系统,,,,,,可以大幅度的镌汰现场的人手,,,,,,镌汰相关本钱,,,,,,给行政预算减负;;;;;
如商家业绩优异,,,,,,甚至可以问相关商家收取响应用度,,,,,,增添行政的收入;;;;;
● 但响应的,,,,,,行政需要注重以下危害:
食物清静危害:配送食物与现场制售产品相比,,,,,,食物清静的管控照旧保存较大差别;;;;;
配餐速率:对点单系统及商家远近有很大的要求,,,,,,如配送时间长,,,,,,势必降低用餐体验度,,,,,,导致员工不满甚至投诉;;;;;
运营中的模式变形:由于上述2个问题,,,,,,共享餐厅的模式很可能往美食广场或大食代的偏向生长,,,,,,从而失去了原有的特色。。。。。。